Gerente de Talento Humano – Transformación Organizacional

Acerca del puesto

People Boost lidera la búsqueda confidencial de un/a Gerente de Talento Humano para una multinacional europea con operaciones de manufactura y comercialización en la Ciudad de México. El rol no es administrativo, sino de transformación organizacional, actuando como socio estratégico del Director General en la agenda de personas.

Responsabilidades principales

• Diagnosticar el estado actual de la organización y diseñar un plan de transformación cultural.
• Proveer coaching y acompañamiento a líderes de área para fortalecer sus capacidades de gestión de personas.
• Servir de puente entre la Dirección General y los equipos, traduciendo la visión estratégica con empatía.
• Diseñar e implementar la estrategia de cultura, engagement, clima laboral y experiencia del empleado.
• Liderar programas de desarrollo de talento, planes de sucesión y gestión del desempeño.
• Gestionar la relación con el sindicato activo, incluida la negociación del Contrato Colectivo de Trabajo.
• Asegurar el cumplimiento de la legislación laboral mexicana (LFT, NOM-035, STPS).
• Liderar el equipo de talento y gestionar el presupuesto y los indicadores clave de talento humano.

Perfil requerido

• Licenciatura en Psicología Organizacional, Administración, Relaciones Industriales o afín.
• Maestría en Desarrollo Organizacional, Capital Humano o MBA (deseable).
• 8 a 12 años de experiencia progresiva en Recursos Humanos, con al menos 3 a 4 años en posiciones de gerencia o subdirección.
• Experiencia demostrable en transformación organizacional, desarrollo de talento, coaching de líderes y gestión del cambio.
• Experiencia en negociación sindical y manejo de relaciones laborales.
• Experiencia en entornos industriales o de manufactura y en la gestión de poblaciones de al menos 300 colaboradores.
• Perfil empático, diplomático, con capacidad de generar confianza y equilibrio en el equipo de liderazgo.

Habilidades requeridas

• Diagnóstico organizacional y diseño de cultura corporativa.
• Coaching y desarrollo de líderes.
• Gestión de relaciones laborales y negociación colectiva.
• Conocimiento profundo de la normativa laboral mexicana (LFT, NOM-035, STPS).
• Gestión de presupuesto y KPIs de talento humano.