Subdirector de proyectos PMO

Buscamos un Subdirector de PMO y Proyectos Estratégicos para liderar proyectos clave relacionados con activos, operación, mantenimiento, modernización y eficiencia operativa.La posición requiere un perfil senior con experiencia en industrias reguladas, capaz de estructurar, controlar y ejecutar proyectos complejos con impacto financiero, operativo y estratégico.Objetivo del puestoLiderar la planeación, ejecución y seguimiento del portafolio de proyectos estratégicos de la organización, asegurando el cumplimiento de alcance, tiempos, presupuesto, riesgos, calidad y normatividad aplicable.La posición será clave para fortalecer la disciplina de PMO, el control de costos, la gestión de CAPEX y la coordinación entre áreas internas, proveedores y contratistas.Principales responsabilidadesLiderar proyectos complejos con responsabilidad directa sobre alcance, cronograma, presupuesto, riesgos y ejecución.Administrar y dar seguimiento al portafolio de proyectos estratégicos.Implementar metodologías, indicadores, reportes y herramientas de PMO.Gestionar proyectos de mantenimiento mayor, modernización de activos, automatizaciones, paros programados, overhauls, refits, certificaciones ISO o iniciativas similares.Dar seguimiento a inversiones CAPEX, control presupuestal, costos y desviaciones financieras.Coordinar áreas como operaciones, mantenimiento, ingeniería, compras, finanzas, proveedores y contratistas.Asegurar el cumplimiento de auditorías, certificaciones, normas y requerimientos regulatorios.Elaborar reportes ejecutivos sobre avances, riesgos, presupuesto, desviaciones y planes de acción.Impulsar iniciativas de mejora continua, eficiencia operativa y correcta priorización de proyectos.Requisitos indispensablesExperiencia liderando proyectos complejos en industrias reguladas.Experiencia en sectores como manufactura, marítimo, offshore, aeroespacial, energía, oil & gas, infraestructura o similares.Experiencia en proyectos de mantenimiento mayor, modernización de activos, paros programados, automatización, overhauls, refits, Lean o certificaciones ISO.Experiencia en gestión de CAPEX, control presupuestal, costos y desviaciones.Experiencia coordinando equipos multidisciplinarios, proveedores, contratistas y stakeholders ejecutivos.Dominio de metodologías y herramientas de Project Management / PMO: PMI, PMBOK, Microsoft Project, gestión de riesgos, control de avances o seguimiento de portafolio.Inglés Avanzado para interacción con proveedores, documentación técnica y stakeholders internacionales.Disponibilidad para viajar Show more Show less